No mundo dos super especializados é necessário saber a hora de treinar e desenvolver habilidades em toda a equipe para seguir competitivo e eficiente no mercado, por isso, escrevemos aqui nossa visão sobre treinamento e desenvolvimento.
Em se tratando de café, agronegócio ou cafeterias, percebemos que a capacitação focada e o desenvolvimento contínuo traz melhorias na cultura organizacional como um todo e sublinha conhecimentos minuciosos que somente a prática pode trazer.
No Cafetelier, prezamos por programas de treinamento personalizados e consultorias para cada nicho da cadeia cafeeira com formato único. Porque é extremamente importante conduzir negócios sólidos com estratégia.
Aqui, apresento 3 motivos para contratar um treinamento ou consultoria para gestão do seu empreendimento de café:
1 - Crescimento e posicionamento: os treinamentos podem levar a resultados financeiros a médio e longo prazo quando bem coordenados a partir de propósito claro. Habilidades técnicas, liderança e atendimento ao público aumentam a produtividade e melhoram o ambiente de trabalho.
2- Capital humano cultivado e cativado: quando nos atentamos às demandas dos próprios colaboradores temos uma maior retenção de talentos, ou seja um turnover menor, facilitando a gestão de processos, reduzindo custos e desenvolvendo diferencial nas pessoas.
3- Cultura de aprendizado: o aprendizado contínuo desenvolve a cultura organizacional da empresa, e não custa lembrar que a palavra convence, mas o exemplo arrasta. Ser a mudança contínua, priorizar bons feedbacks e trazer a tona as dificuldades, aprimora a equipe.
Mas e na prática, o que fazer e como mensurar necessidades e resultados? Há modelos e métodos que medem a eficácia das intervenções e nas nossas consultorias discutimos esses resultados de maneira constante: o retorno sobre o investimento das capacitações está sendo positivo? Há algumas perguntas para se fazer:
Os seus colaboradores estão, de fato, aprendendo com os treinamentos?
Há outras lacunas de conhecimento que devem ser preenchidas?
Os gestores estão dando suporte no treinamento dos colaboradores?
Quais são os benefícios que a empresa obtém com tudo isso?
No geral, mais importante que a intensidade é a constância em tudo que fazemos. Não seria diferente nas capacitações, consultorias e cursos que precisamos para nosso desenvolvimento pessoal e empresarial. O investimento em conhecimento não traz benesses financeiras apenas, ele também traz sustentabilidade aos negócios que se pretendem duradouros.
Realmente os treinamentos são muito importantes, mas também é igualmente importante acompanhar e medir os resultados deles. Gostei muito da abordagem apresentada aqui. Sucesso nos próximos treinamentos!